Gestión y transformación de datos

Fusiones y adquisiciones

Evita que las integraciones incompletas interfieran

Independientemente de que tu equipo haya gestionado muchos proyectos de fusión o de que éste sea el primero, cada proyecto de fusión y adquisición presenta sus propios retos. No hay dos empresas iguales, y eso también se aplica a su infraestructura digital. La prolongación del proceso de integración también conlleva costos importantes: los problemas de calidad de los datos, la duplicación del trabajo y la elaboración de informes inexactos afectan a los equipos de todos los niveles. Con las herramientas adecuadas, puedes racionalizar y reestructurar tus sistemas para que funcionen incluso mejor que antes.

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Genera una vista gráfica interactiva de las ubicaciones de la empresa, la estructura organizativa, las jerarquías y el uso de las unidades organizativas.

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Valida tus sistemas y obtén recomendaciones para mejorarlos.

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Ejecuta el perfilado de datos maestros y de transacción.

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Obtén información sobre los objetos de datos empresariales y el volumen de datos.

Más información sobre fusiones y adquisiciones en las historias de éxito de nuestros clientes

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SNP BLUEFIELD™ como acelerador turbo para la migración de datos

Airbus Commercial Aircraft utiliza actualmente cinco grandes sistemas ERP locales con diferentes estructuras y características. El objetivo a medio plazo es centralizar los procesos financieros locales en una plataforma uniforme (Central Finance). SNP se encargó de acelerar la migración de datos para poder obtener rápidamente resultados que pudieran evaluarse y, aprovechando la flexibilidad de la herramienta SNP Transformation Backbone con SAP LT y la experiencia de los especialistas de SNP, proporcionar la mejor respuesta posible a los requisitos y cambios del proyecto. La tarea en la primera fase del proyecto era adaptar el futuro sistema central a las necesidades actuales del libro mayor en un solo paso utilizando el enfoque BLUEFIELDTM y realizar la actualización a S/4HANA.

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Mondelēz International prepara con éxito sus sistemas de TI para una fusión gracias al software de SNP

Mondelēz había decidido adquirir la compañía griega de snacks Chipita como parte de su estrategia para ampliar su cartera de productos y su alcance geográfico en los mercados de rápido crecimiento de Europa Central y Oriental. Mondelēz quería obtener una visión anticipada de los sistemas de Chipita para entender lo que iban a heredar y planificar cómo incorporar los sistemas. Chipita necesitaba preparar una visión de sus sistemas para Mondelēz que facilitara una rápida fusión de los sistemas de ambas empresas. Como el acuerdo aún no se había completado y estaba siendo revisado por las autoridades de defensa de la competencia, era esencial para Chipita no revelar información sensible antes de la adquisición así como cumplir con los requisitos de enmascaramiento proporcionados por los especialistas de defensa de la competencia.

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Success story

SNP nos ayudó a cumplir con las normas de confidencialidad establecidas por los especialistas de defensa de la competencia y a preparar la fusión de los sistemas de TI de la mejor manera posible.

Ursula M. Kostal

IBS Senior Project Manager M&A en Mondelēz International

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