El gigante minero ABM lidera la primera transformación digital SAP S/4HANA impulsada por SNP BLUEFIELD™ en Indonesia
PT ABM InvestamaLa implementación de S/4HANA abarcó múltiples aspectos, como la migración selectiva automatizada de datos, el carve-out de sociedades, el traslado a la nube, el paso de no Unicode a Unicode así como el mapeo y la armonización de los datos maestros de los socios comerciales en un plazo de seis meses y con un tiempo mínimo de inactividad establecido en menos de 48 horas.
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Las ventajas de SNP
- CrystalBridge™ permite una rápida planificación y trazado delpaisaje SAP de ABM mediante la recolección de más de300.000 puntos de datos SAP, dando una visión visual delpaisaje SAP de ABM y proporcionando una planificación
interactiva basada en las recomendaciones de los expertos. - El software y el enfoque automatizado de SNP incluyen añosde conocimiento de proyectos y las mejores prácticas de laexperiencia de más de 10.000 transformaciones exitosas de SAP.
- La conversión de S/4HANA requiere múltiples proyectosprevios y posteriores. El enfoque del software SNP permite aABM hacer converger un proyecto complejo de varios pasos en un solo proyecto, lo que asegura un retorno de la inversión másrápido con una reducción de hasta el 70% en el tiempo, costo y riesgo del proyecto SAP.
- Reducción del tiempo de inactividad del negocio – 40% menosque los enfoques tradicionales
- Reducción de la huella de datos de hasta un 50%
- Reducción del 50% de las unidades organizativas no utilizadas en el sistema objetivo S/4HANA para simplificar los procesos comerciales y las estructuras de datos clave de SAP.
El enfoque único de SNP BLUEFIELD™ ofrece transformaciones end-to-end de S/4HANA en un marco temporal predecible con
un enfoque industrializado maduro basado en tres pilares clave:
- Analyze – Software para analizar y cuantificar todos los
componentes de una transformación S/4HANA con hechos - Plan – Software para perfilar, limpiar y armonizar los procesosy datos antes del paso a S/4HANA
- Execute – Software para controlar, automatizar y agilizar la
transformación del sistema y las actividades de migración de
datos
El desafío
A comienzos del año 2020, el Grupo ABM continúa fortaleciendo su negocio para convertirse en un conglomerado altamente ágil con ecosistemas mineros integrados. En lo profundo de la empresa había un paisaje de sistemas y datos que impulsaba las operaciones comerciales, automatizando los procesos
comerciales básicos y el movimiento de datos - la sangre vital de la organización - de un proceso a otro.
Entornos heterogéneos complejos, de múltiples versiones y proveedores, coexistían en los intrincados paisajes multisistémicos construidos a lo largo del tiempo. La sustitución y actualización de los sistemas antiguos también entrañaba un riesgo considerable y varios proyectos diferentes. Además, la
realización de cada proyecto por separado significaba una migración irreversible de la fuente sin opción de retorno. Los procesos y los paisajes de la tecnología de la información también tenían que estar a prueba de futuro. La estrategia necesitaba ser impulsada por cambios radicales en los modelos de negocio de
ABM a través de la digitalización, modernización y convergencia mediante la transformación digital SAP S/4HANA.
Era imperativo asignar los clientes y proveedores a un socio comercial, así como armonizar los datos maestros, la
configuración y los objetos personalizados que no fueran coherentes. La implementación de S/4HANA abarcó múltiples aspectos, como la migración selectiva automatizada de datos, el carve-out de sociedades, el traslado a la nube, el paso de no Unicode a Unicode así como el mapeo y la armonización de los datos maestros de los socios comerciales en un plazo de seis meses y con un tiempo mínimo de inactividad establecido en menos de 48 horas. El objetivo fue una exitosa puesta en marcha que salvaguardaba el presupuesto, el alcance y los plazos tal como se había planeado.
La solución
BLUEFIELD™, un enfoque altamente automatizado impulsado por software fue el mecanismo que permitió una implementación rápida y segura de este complejo proyecto que incluía:
- La reestructuración de la estructura de datos clave del sistema
SAP heredado - La limpieza de datos
- La migración y transformación de datos con datos históricos
selectivos - Múltiples proyectos previos y posteriores convergieron en un
solo proyecto - La reducción del esfuerzo, los plazos y el riesgo casi nulo del
proyecto - El tiempo de inactividad reducido
Datos clave del proyecto
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El enfoque BLUEFIELD™ de SNP desempeñó un papel fundamental en el éxito de nuestra
transformación SAP S/4HANA al automatizar y acelerar múltiples proyectos complejos en una sola puesta en marcha en seis meses con un tiempo de inactividad reducido de menos de 48 horas a un costo y riesgo mínimos. El enfoque aprovecha el poder de la automatización por medio de software junto con una visibilidad y funciones analíticas sin precedentes. Esto le permite obtener los beneficios empresariales de S/4HANA de inmediato en comparación con los métodos tradicionales, y le garantiza que no tendrá que esperar años para acumular suficientes datos históricos que permitan el funcionamiento del análisis. Por lo tanto, ofrece un retorno más rápido de la inversión (ROI), una mayor continuidad de las actividades, agilidad, un menor costo total de propiedad, una mejor gobernanza y cumplimiento
Doni Syamsurianto
Chief Information Officer, PT ABM Investama Tbk.