NPPD migra con éxito a SAP S/4HANA® y se prepara para su futura expansión
Nebraska Public Power DistrictEl desafío
Las empresas de servicios públicos se enfrentan a cambios sin precedentes en el mercado, a las exigencias de ser más eficientes y de satisfacer las crecientes expectativas de los consumidores, al tiempo que preservan la confiabilidad y mejoran la seguridad. La tecnología ha avanzado con rapidez para respaldar las empresas en su transformación digital. SAP S/4HANA puede ayudarles a competir y tener éxito en un entorno que cambia con rapidez pero también requiere una planificación y ejecución precisa para lograr la agilidad operativa y la orientación al cliente. NPPD encargó a SNP e IBM su proyecto SAP S/4HANA: una actualización que incluye una integración del sistema, servicios en la nube así como el mantenimiento del software y de la nube. Esta plataforma era la base de innovación que NPPD necesitaba para mejorar la tecnología, los sistemas y los procesos futuros. NPPD necesitaba migrar datos de su antigua plataforma ECC y al mismo tiempo simplificar y estandarizar los procesos, limpiar y eliminar los datos heredados y eliminar las transacciones SAP no utilizadas. La empresa espera ahorrar un promedio de 8 millones de dólares anualmente en los próximos años gracias a la actualización y a las futuras implantaciones tecnológicas basadas en este proyecto.
La solución y Las ventajas
SNP logró una transición eficaz de NPPD desde múltiples y diferentes sistemas SAP a un único sistema central que respalde las operaciones, la atención al cliente y los procesos contables. Normalmente, las empresas necesitan unos dos años en actualizar su sistema SAP ECC, especialmente si lo combinan con otros proyectos. Gracias a Rapid Move de IBM con el enfoque BLUEFIELDTM de un solo paso de SNP, NPPD pudo completar la migración a S/4 en solo 9 meses.
Durante el proyecto, se migró el sistema SAP local a una solución basada en la nube, lo que permitió ahorrar costos y tener flexibilidad para el crecimiento futuro. Además, SNP pudo consolidar el sistema CRM de la empresa y los sistemas operativos principales, facilitando la integración y reduciendo la complejidad del entorno.
- Enfoque de un solo paso para implementar el proyecto de manera rentable y rápida
- Se evitó el enfoque de “todo o nada” identificando de manera selectiva los
datos a migrar mediante la automatización Mayor eficacia, variabilidad y flexibilidad - Continuidad operativa sin problemas gracias a un tiempo de inactividad muy
corto
datos clave
Todos realizaron un trabajo excelente durante la migración a SAP S/4HANA. Felicitaciones por una transición impecable. Sentaron las bases de nuestra transformación empresarial con éxito. Bravo Zulu! (¡Bien hecho!)
Thomas Kent,
Presidente y CEO de NPPD