Indumotora, la primera conversión a SAP S/4HANA RISE en Latinoamérica
IndumotoraConversión técnica hacia SAP S/4HANA RISE
El objetivo que tenía Indumotora era realizar una conversión técnica de su sistema actual SAP ECC 6.0 EHP4 a la nueva suite SAP S/4HANA que le permitiera mantener y conservar las funcionalidades.
Conversión técnica hacia SAP S/4HANA RISE
El objetivo que tenía Indumotora era realizar una conversión técnica de su sistema actual SAP ECC 6.0 EHP4 a la nueva suite SAP S/4HANA que le permitiera mantener y conservar las funcionalidades. La finalidad era sostener los procesos de negocio de cada una de las áreas de la compañía, junto con implementar las mejores prácticas que incorpora SAP S/4HANA RISE.
Indumotora buscaba modernizar su sistema permitiendo habilitar nuevas funcionalidades y mejoras provistas que podrán ser implementadas en futuros proyectos. La compañía tenía la premisa de conservar sus diez años de inversión en su ERP; pero, a su vez, su interés recaía en migrar solamente las compañías que hoy representan la operación de su negocio activo.
Para Indumotora era importante tener claridad sobre la metodología y herramientas, sobre todo en la continuidad de la integración con todos los sistemas satélites. En especial, debían poder supervisar todos los procesos logísticos para garantizar la correcta fluidez de la operación de toda la cadena de procesos, manteniendo coherencia y disponibilidad veraz de la información financiera. Para esto, SNP propuso realizar una migración selectiva hacia SAP S/4 HANA RISE.
Nuestro enfoque de migración selectiva les permitía hacer una selección de la data a migrar; estimando los últimos 3 años de información junto con la transferencia de datos, configuraciones y personalizaciones.
SAP S/4HANA RISE: plataforma tecnológica y de vanguardia
SNP propuso realizar el proyecto a través de su enfoque de Migración Selectiva de Datos. Así se pudieron migrar los últimos tres años de información cargados en el sistema incluyendo documentos logísticos y/o financiero contables que pudieran estar abiertos o pendientes. Además se migraron las historias de todas las garantías de los vehículos desde los inicios de SAP en el 2012.
Se migraron solo al sistema destino las siguientes compañías del grupo: KIA Chile, Indumotora ONE, Hyundai Vehículos Comerciales Chile, Empresas Indumotora, Grupo Inmobiliario Indumotora, Indumotora Corp. El pasaje a SAP S/4HANA RISE propuso una serie de desafíos que se debieron abordar dentro del proyecto de conversión:
- Migración de los actuales procesos de negocio junto a las customizaciones y desarrollos asociados realizados en la última década.
- Adopción de nuevas prácticas propuestas por S/4 que beneficiaron la operación de Empresas Indumotora, ya sea complementando o reemplazando procesos actuales que estaban resueltos mediante desarrollos o extensiones a funcionalidad estándar.
Se logró así implementar sólidos mecanismos de copia de seguridad y recuperación para minimizar el impacto de cualquier problema imprevisto durante el proyecto.
La idea fundamental fue acompañar a la compañía en su viaje de migración hacia el nuevo ERP de SAP brindándole una plataforma tecnológica y de vanguardia, que le permita el crecimiento eficiente y enfrentar de mejor forma los nuevos desafíos.
Los beneficios
- Primer proyecto RISE en Latinoamérica.
- Mejora en la información de gestión debido a la facilidad en los procesos de margen y costos de la venta
- Aumento de la velocidad de procesos (órdenes de compra autos de 3 horas a 15 minutos).
- Facilidad de extracción de información gracias al manejo simple de los ODS (Operational Data Store).
- Innovación y agilidad: amplia gama de herramientas, tecnologías y servicios que permitieron a Indumotora innovar y desarrollar aplicaciones más rápidamente.
- Duración: 1 año y 3 meses
Gracias al apoyo, profesionalismo y flexibilidad de SNP fue posible implementar la nueva versión RISE with SAP S/4HANA y migrar selectivamente sólo aquellos datos que necesitábamos. Nos propusimos gestionar el proyecto con un alto nivel de certeza y, sobre todo, garantizar la continuidad operativa de los negocios para cuando entrásemos en funcionamiento con la nueva versión y con nuestros propios módulos automotrices que desarrollamos en paralelo a este gran proyecto.
Mauricio Silva
CIO, Indumotora