SNP permite la migración a SAP S/4HANA en el Grupo Heinzel
Grupo HeinzelProcesos empresariales y financieros optimizados con SAP S/4HANA
A la luz del fin del mantenimiento que se prevé para las versiones de productos SAP más antiguas y el objetivo de consolidar su entorno de sistemas existente, el Grupo Heinzel está invirtiendo en la modernización de su entorno ERP y pone el foco en SAP S/4HANA. El proyecto SAP S/4HANA comenzó a principios de 2019 e implicó una transformación selectiva de datos, así como la migración de los datos maestros y los datos de transacción existentes, garantizando al mismo tiempo la continuidad de las operaciones de producción durante la transición. Gracias a la colaboración con el Grupo SNP, el Grupo Heinzel transfirió sus datos al nuevo entorno de sistemas sin restricciones y modernizó con éxito su entorno ERP.
La colaboración
La colaboración entre el Grupo Heinzel y el Grupo SNP ha sido un éxito rotundo, caracterizado por la confianza mutua, una comunicación clara y una visión compartida del futuro de la infraestructura de TI del Grupo Heinzel. El enfoque centrado en el cliente y los conocimientos técnicos del Grupo SNP fueron fundamentales en el camino de transformación digital del Grupo Heinzel. El sistema SAP S/4HANA de vanguardia permite al Grupo Heinzel estar a la altura de los desafíos de la industria del papel y la celulosa, lo que demuestra el éxito de un proyecto de migración bien planificado y ejecutado por expertos.
El desafío
El Grupo Heinzel se enfrentaba a la compleja tarea de migrar los datos de sus antiguos sistemas R/3 al moderno sistema SAP S/4HANA sin interrumpir ningún proceso empresarial ni de producción.
La solución
El Grupo SNP aprovechó su experiencia en migración y transformación de datos para desarrollar una solución personalizada para el Grupo Heinzel.
El proyecto
El proyecto “heinzel goeS/4HANA” se dividió en varias fases, lo que garantizó un enfoque estructurado y eficaz. La estrecha colaboración entre el Grupo SNP y el Grupo Heinzel, como la que tuvieron al definir los paquetes de trabajo, sentó las bases para una transición fluida. Sobre la base de los requisitos técnicos, el nuevo sistema SAP S/4HANA se configuró con los entornos de pruebas de desarrollo y producción necesarios. La comunicación transparente por parte de SNP, con actualizaciones periódicas e informes de progreso, hizo que el Grupo Heinzel tuviera siempre una visión completa de toda la información y los procesos, lo que aceleró la toma de decisiones.
El resultado
La exitosa migración del Grupo Heinzel a SAP S/4HANA ha optimizado los procesos empresariales y ha creado una base sólida para el crecimiento futuro.
Ventajas del enfoque de SNP
- Enfoque holístico: solución integral para la migración de datos, la optimización de los procesos empresariales y la armonización del plan de cuentas para crear las condiciones para el crecimiento empresarial global.
- Eficacia y flexibilidad: migración rápida y flexible a SAP S/4HANA gracias a una transferencia de datos eficiente y a la solución personalizada de SNP para aumentar la adaptabilidad y la eficiencia operativa.
- Reducción de los tiempos de inactividad: tiempos de inactividad cortos y sin interrupciones de las operaciones comerciales en curso gracias a una planificación y ejecución precisas que garantizan la continuidad y la productividad.
- Rentabilidad: respeto del presupuesto y conservación de los recursos financieros gracias a la optimización exhaustiva de los costos y el uso eficiente de los recursos.
- Experiencia: larga trayectoria y amplios conocimientos; la implementación confiable y de alta calidad minimizó los riesgos y garantizó el éxito global del proyecto.
- Conocimientos técnicos: la capacidad de SNP para superar los desafíos técnicos de la migración garantizó una integración fluida del sistema, especialmente en la creación de un entorno SAP S/4HANA estable.
- Tecnología innovadora: CrystalBridge se utilizó para analizar los sistemas y preparar los talleres, lo que permitió tomar decisiones informadas y planificar los proyectos con eficacia.
- Soluciones a medida: SNP desarrolló un enfoque individual para la transformación selectiva de datos y la armonización del plan de cuentas, y cumplió los requisitos empresariales específicos y aumentó la eficiencia.
- Transparencia y comunicación: las actualizaciones periódicas y los talleres fomentaron la colaboración, el entendimiento común, el avance del proyecto y su transparencia.
Datos clave
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Países involucrados
Alemania, Estonia, Austria
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Duración
2019-2023: 3 fases del proyecto
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Sistemas
De R/3 a SAP S/4HANA
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Tipo de proyecto
Migración a SAP S/4HANA, rediseño y armonización
La exitosa colaboración con el Grupo SNP fue clave para el éxito del roll-out de SAP S/4HANA en el Grupo Heinzel. Su compromiso y experiencia permitieron una migración de datos sin problemas durante las operaciones de producción en curso a lo largo de la conversión del sistema.
Christian Krassnig
Head of SAP Competence Center & IT Application
Sobre el Grupo Heinzel
Con varios centros de producción en Europa, el Grupo Heinzel produce celulosa para el mercado, papel de embalaje y papel para revistas, y comercializa celulosa, papel, fibra reciclada y cartón en todo el mundo. Con sus empresas de producción Zellstoff Pöls, Laakirchen Papier, Steyrermühl y Estonian Cell, el Grupo Heinzel es uno de los productores de celulosa y papel más importantes de Europa Central y Oriental. Las empresas comerciales del Grupo Heinzel ―heinzelsales, Europapier y Bunzl&Biach― responden con flexibilidad a las diversas exigencias de los clientes internacionales. El éxito del grupo se basa en su espíritu emprendedor y su compromiso con las asociaciones duraderas. La sostenibilidad es un punto central de todas las actividades del Grupo Heinzel.
