Única plataforma de solución para más de treinta empresas del holding.
Grupo OlmosEl Desafío
Para el año 2016 Grupo Olmos contaba con más de diez múltiples sistemas contables y de gestión no integrados en sus más de treinta empresas. Las mismas carecían de informes económicos y financieros integrados y en línea con el resto del Grupo y no contaba con normas y procedimientos unificados. Esta situación imposibilitaba a la compañía conocer el impacto contable de las tareas realizadas por los sectores operativos. Porúltimo, Grupo Olmos necesitaba revertir la falta de controles sis-témicos para evitar el pago duplicado.
La Solución & Las Ventajas
El proyecto contó con varias etapas. En un principio, durante el año 2016 se diseñó una solución para la digitalización, aprobación y registración de facturas de proveedores, basada en herramientas de Open Text y desarrollo de workflow en SAP R/3. Con el fin de optimizar y transformar el proceso desde la Necesidad al Pago, decide incorporar la solución SAP ARIBA y VIM de Opentext, por medio de una Licitación Pública.
- Integración de las distintas áreas y negocios en un mismo sis-tema
- Informes económicos en tiempo real
- Estandarización de circuitos y procesos en el Grupo
Datos del proyecto
Creemos que los factores claves del éxito fueron, entre otros, el apoyo y compromiso de la
Presidencia del Grupo, el apego al estándar de SAP, el apoyo de SNP con quien implementa-mos, las capacitaciones, las pruebas unitarias e integrales de calidad, así como la limpieza y completitud de datos a migrar.
Silvina Ussia
Project Manager, Grupo Olmos