¿Cómo unificar la información y articular los procesos de las distintas áreas?
FerrumEl Desafío
El grupo necesitaba integrar sus procesos mediante un modelo único para todas las empresas. Los procedimientos de la compañía no contaban con prácticas estandarizados y requerían de un control interno.
La Solución y Las Ventajas
A través de la solución implementada el cliente fue capaz de cargar, organizar y cobrar los pedidos directo en la plataforma y de forma online, mejorando la sinergia con los proveedores. Se logró optimizar la trazabilidad desde que se carga un pedido hasta que se entrega al cliente y mejorar la eficiencia y agilidad en los procesos del cliente, reduciendo el tiempo de análisis de facturas o pedidos.
Además fue posible unificar las bases de datos entre las distintas empresas del grupo y facilitar la visualización de dichos datos
- Ferrum comenzó a realizar las consultas de stock de forma inmediata, optimizando los tiempos en un 90%
- Mejora en la toma de decisiones al tener trazabilidad de las transacciones
- Al implementar procesos con las mejores prácticas propuestos por SAP, se logró mejorar los controles y reducir tiempos en algunos procesos administrativos
- La seguridad del sistema nos permitió implementar un flujo de
proceso con aprobaciones en forma on line, ahorrando días en dicho proceso
Key Facts
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Duración
12 meses
The group had defined to migrate all the companies that compose it to S/4HANA, based on a unique model of processes, since it was necessary to carry out a technological jump to face the current needs that the market, the clients, suppliers and the own employees require. By carrying out a full Fiori implementation, the global SAP and SNP team monitored the project on a weekly basis, having direct contact with any possible problems that might arise. It was essential to obtain integration between the areas, as well as available information and agile processes.
Daniel Cirillo
IT Manager, Ferrum
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