E.ON opta por una transformación industrializada para el mayor proyecto SAP S/4HANA de la historia del sector energético
E.ONBuque insignia de la transformación industrializada de datos
“El firme compromiso de SNP y su colaboración en la fábrica de migración de datos son fundamentales para el éxito de nuestra hoja de ruta”. - Lars List, Senior Vice President S/4 Transformation, E.ON SE
Las ventajas del enfoque de fábrica industrializado
Buque insignia de la transformación industrializada de datos
En la actualidad, SNP está creando un buque insignia para la transformación industrializada de datos en colaboración con E.ON, uno de los mayores proveedores europeos de redes e infraestructuras energéticas y de soluciones innovadoras para unos 48 millones de clientes.
La transformación de los sistemas SAP existentes a la nueva suite SAP S/4HANA es un proyecto a gran escala en el que participan más de 550 empresas de E.ON en Alemania y Europa, cuya migración a la nueva plataforma S/4 está prevista a principios de 2027. A lo largo de tres años, más de 150 empresas han sido migradas con éxito en las primeras oleadas completadas.
El traslado directo a la nube de Azure tuvo lugar al mismo tiempo que la migración a S/4. Esto eliminó la necesidad de proyectos adicionales con el esfuerzo de pruebas y los tiempos de inactividad que conllevan.
SNP está apoyando la exigente y compleja migración con un enfoque de transformación repetitiva, que hace posible lograr una implementación más rápida del proyecto y permite poner en marcha más empresas de una vez al simplificar y reutilizar la transformación de datos.
Creación de una fábrica de migración de datos
E.ON ya había optado en el pasado por el software y la consultoría de SNP para fusionar o dividir sistemas SAP en el marco de la escisión de E.ON en Uniper y E.ON 2016.
La creación de una fábrica de migración de datos en combinación con el uso permanente de la plataforma de software está impulsando con éxito este enfoque y permitiendo el uso tanto de los propios recursos de E.ON para fomentar la experiencia en transformación dentro de la organización como, en caso necesario, para potenciales socios adicionales de implementación.
Un buen ejemplo de la eficacia y rapidez del enfoque de transformación de SNP es la migración de las nueve primeras empresas en solo cinco meses a finales de 2020.
Hasta la fecha, más de 150 empresas de E.ON han migrado progresivamente a S/4HANA en hasta siete clústeres de roll-out paralelos. A lo largo de estas transformaciones, SNP ha ido optimizando continuamente el proceso, la base de reglas y la validación para alcanzar el mayor grado de estandarización posible.
El traslado directo a la nube de Azure tuvo lugar al mismo tiempo que la migración a S/4. Esto eliminó la necesidad de proyectos adicionales con el esfuerzo de pruebas y los tiempos de inactividad que conllevan.
Datos clave
Llevamos ya muchos años de experiencias muy positivas con SNP y su software de transformación, y aprovechamos esta experiencia una vez más. Sobre todo, la estandarización basada en el software CrystalBridge de SNP es la clave para una transición segura y eficiente al mundo de S/4HANA.
Michael Syring
Head of Corporate Digital Technology de E.ON