SNP separa el nuevo sistema de TI de Airnov de su empresa matriz de 4 mil millones de dólares
AirnovEl desafío
Airnov se formó cuando Arsenal Capital Partners cambió la marca de Clariant Healthcare Packaging en 2019. Se encargó a SNP el carve-out del sistema SAP de la empresa matriz de 4 mil millones de dólares para crear un nuevo sistema para Airnov. El objetivo era reducir la gestión de cambios en la empresa. Se decidió hacer una copia exacta del sistema matriz.
Alcance
- Crear un historial completo para 6 entidades legales utilizando la selección de unidades organizativas en SAP ERP, incluyendo 12 plantas, 5 organizaciones de compras y 5 organizaciones de ventas
- Migrar los datos 1:1 a un nuevo sistema vacío, con una configuración idéntica al 100 %.
- Crear el sistema destino utilizando el enfoque de CB Shell para generar un extracto del sistema fuente proporcionado para crear el sistema destino.
La solución y Las ventajas
Los servicios de consultoría se combinaron con los conocimientos especializados en productos SNP, como Transformation Cockpit y CrystalBridge Shell, para proporcionar soluciones técnicas que permitieran extraer de manera selectiva 800 GB del sistema de 5 TB por debajo del nivel de la sociedad. SNP colaboró con Protera, Enowa y Airnov para completar con éxito el proyecto un mes antes de lo previsto. Durante la puesta en marcha, SNP pudo entregar el sistema con cinco horas de antelación.
- Enfoque de un solo paso para implementar el proyecto de manera rentable y rápida
- Mayor eficacia, variabilidad y flexibilidad
- Continuidad operativa sin problemas gracias a un tiempo de inactividad muy
corto
datos clave
SNP fue un socio excelente para nuestro complejo proyecto. Como equipo, fuimos capaces de realizar el proyecto antes de lo previsto y con una puesta en marcha sin problemas. Airnov valora la asociación con SNP y recomienda encarecidamente su servicio a otras empresas.
Amy Hasty
Global Director of IT