SNP etabliert SAP® Focused Build bei REWE und ebnet so den Weg zu S/4HANA
Rewe SystemsDie Herausforderung
Bei der Einführung von S/4HANA für Prozesse im Finanz- und Rechnungswesen verfolgt REWE ehrgeizige Ziele: Mehrere SAP Systeme und Prozesse im Finanz- und Rechnungswesen sollen harmonisiert und in einem neuen, zentralen S/4HANA-System konsolidiert werden. Dabei sollen Standardtemplates aufgebaut und verbindliche konzernweite Vorgaben geschaffen sowie zahlreiche Eigenentwicklungen bewertet und in S/4 auf das notwendige Minimum reduziert werden. Die heterogene Ausgangslage spiegelte sich auch in der Projektorganisation wider: Projektmitglieder kamen aus mehreren Organisationsbereichen zusammen und brachten verschiedene Vorkenntnisse und Sichtweisen ein bezüglich IT-Tools, Prozessen und Methodiken.
Die Lösung
SAP® Solution Manager mit Focused Build wurde schnell als integrative Plattform für die Projektdurchführung identifiziert. Die projektweite Abstimmung und Etablierung des Requirement-to-Deploy-Prozesses mit seinen Rollen, Funktionen und Verantwortlichkeiten sowie der Definitionen von funktionierenden Kommunikationswegen hat dem REWE eigenem IT-Dienstleister REWE Systems und SNP jedoch einiges abverlangt.
Ebenso als tragend für gute Fortschritte im Projekt hat sich die durchgängige Prozessdokumentation herausgestellt. Diese wurde nach jahrelanger Nutzung einem umfänglichen Review unterzogen und fachlichen End-to-End Prozessen folgend neu aufgebaut. Anschließend erfolgten Konzeption und Umsetzung eines integrativen Test Managements. Auf dieser Grundlage ist das Projekt für iterative Deployments und globale Rollouts sicher aufgestellt.
Ein durchgehender prozessorientierter Ansatz, bekannte IT-Prozesse und Funktionen, klare Rollen und Verantwortlichkeiten sowie etablierte Kommunikationswege ermöglichen es in dem nach wie vor laufenden Projekt, sich auf die eigentlichen Aufgaben und Ziele zu konzentrieren, auch unter wechselnden Rahmenbedingungen jedes Jahr mehrere Releases und Rollouts erfolgreich vorzunehmen, und kann den Prozess stetig optimieren.
Die Vorteile
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SNP-Expertise für organisatorische und methodische
Einführung von SAP Focused Build
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Coaching und Beratung bei der Definition von Projektrollen im
Requirement-to-Deploy-Prozess
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Know-How bei der Etablierung einer prozessorientierten
Vorgehensweise
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Breite Kompetenz in Prozessen und Funktionen von SAP®
Solution Manager und SAP Focused Build
Hard Facts
Die Einführung der agilen Methodik basierend auf Focused Build als integrative Plattform mit unserem Partner SNP ist die Grundlage für eine konzernweite IT-Harmonisierung im Finanz und Rechnungswesen gewesen.
Stefan Caspers
Projektleiter S/4HANA transformationsprojekt ReBe 4.0 bei REWE