Pfizer migriert erfolgreich nach SAP S/4HANA: Rapid Move und BLUEFIELD™ im Mittelpunkt
PfizerBLUEFIELD-Ansatz von SNP und IBM Rapid Move ermöglichen globale SAP S/4HANA-Transformation im Zeit- und Kostenrahmen
Pfizer, eines der weltweit führenden Unternehmen in der Pharmaindustrie, wagte im Rahmen seiner digitalen Transformation die Umstellung von SAP ECC auf S/4HANA. Diese strategische Entscheidung hatte zum Ziel, die Systemleistung, die Skalierbarkeit und die Datenverarbeitung in Echtzeit zu verbessern. Aufgrund des Umfangs und der Komplexität des Projekts in einer regulierten Branche beauftragte Pfizer SNP, einen verlässlichen Partner und weltweit führenden Anbieter von automatisierten Lösungen für SAP-Datentransformationen mit umfassender Erfahrung in der Pharmaindustrie.
Projektübersicht
Angesichts der globalen Erderwärmung als ernsthafte Bedrohung für die menschliche Gesundheit verfolgt Pfizer als führendes biopharmazeutisches Unternehmen das Ziel, seine Auswirkungen auf die Umwelt einzudämmen und seine Kohlenstoffdioxid-Emissionen bis 2040 auf Null zu reduzieren. Dafür migrierte Pfizer einen Teil seiner 85 TB großen SAP ECC-Datenbank nach S/4HANA und nutze die Umstellung, um Nachhaltigkeit zu fördern und gleichzeitig seine IT-Services zu verbessern. Ein reibungsloser Betrieb kritischer Logistik-, Geschäfts- und Finanzprozesse war unabdingbar, um diese ambitionierten Ziele zu erreichen.
Pfizer gehört zu den wenigen Unternehmen, die eine einzige globale ERP-Plattform für alle zentralen Geschäftsfunktionen verwenden. Innerhalb der letzten 30 Jahre entwickelte das Unternehmen dafür seine SAP-Landschaft durch Upgrades, Übernahmen, Veräußerungen und Erweiterungen stetig weiter, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Die veraltete Architektur und die angehäufte technische Schuld innerhalb von SAP ECC erforderten jedoch eine globale Transformation, um auf dem neuesten Stand zu bleiben und zukünftiges Wachstum zu unterstützen.
Migration eines 85 TB großen Systems bei gleichzeitiger Sicherstellung der Geschäftskontinuität
Mit der Lösung CrystalBridge von SNP migrierte Pfizer erfolgreich die 85 TB große SAP ECC-Datenbank nach S/4HANA mit minimaler Unterbrechung des Geschäftsbetriebs. Der BLUEFIELD-Ansatz von SNP ermöglichte Pfizer eine vollständige Migration in weniger als 18 Monaten mit minimaler Ausfallzeit, ohne geschäftskritische Funktionen zu beinträchtigen.
Wesentliche Bausteine der Migration bei Pfizer:
- Big-Bang-Migration
- Einsatz integrierter und erweiterter SAP-Funktionen
- Minimierung der Ausfallzeit und Risiken
- Selektive historische Datenmigration unter Verwendung von Zeitscheiben und Scheiben der Organisationsstruktur
- Erlangen eines Wettbewerbsvorteils durch die Einführung von S/4HANA
- Priorisierung von Geschwindigkeit und Kosteneffizienz
- Gewährleistung von Flexibilität bei der Transformation und schrittweiser Innovation nach dem Go-live
Erfolgreicher Go-live mit sofortiger Geschäftskontinuität
Die SAP S/4HANA-Migration von Pfizer wurde fristgerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen. Alle wichtigen Metriken wurden erfüllt, darunter auch das Timing des Cutover und die Dauer der Datenmigration. Die Migration, die an nur einem Go-live-Wochenende umgesetzt wurde, konnte dank einer umfangreichen Planung und zahlreichen Testläufen bei minimalen Geschäftsunterbrechungen umgesetzt werden. Nach der Validierung der Datentransformation während der Testphase bestätigte Pfizer die optimale Systemleistung nach der Migration. Nach dem Go-live wurde Pfizer von SNP umfassend unterstützt, um einen kontinuierlichen Geschäftsbetrieb sicherzustellen.
Die Lösung für geschäftliche Agilität
SNP setzte auf die Zusammenarbeit mit IBM Consulting, um Pfizer bei der Umstellung seiner SAP-Altsysteme auf SAP S/4HANA zu unterstützen. Durch den Einsatz der SNP-Software CrystalBridge im Rahmen der Methodik IBM Rapid Move ermöglichte SNP eine selektive Datenmigration, wodurch das historische Datenvolumen eines 27 Jahre alten SAP R/3-Systems erheblich reduziert wurde. Dieser Ansatz optimierte die neuen S/4HANA-Anwendungen von Pfizer und erzielte eine gesteigerte Effizienz und Leistung. Das Know-how von SNP im Bereich Datenmanagement ermöglichte außerdem eine Optimierung der Prozesse, einschließlich einer Reduzierung der Ledger von 73 %, wodurch die Finanzprozesse von Pfizer optimiert und die Order-to-Cash-Zyklen um 5 % verkürzt wurden.
Zentrale Projektleistungen für mehr Nachhaltigkeit, Leistung und Kapazität
- Migration eines 85 TB großen ECC-Systems nach SAP S/4HANA in 43 Stunden
- Reduzierung der historischen Daten von 27 Jahren auf 5 Jahre und Ausschluss der Daten veräußerter Unternehmen
- Minimierung der Datenbankgröße, indem nur 427 von circa 1.100 Buchungskreisen und die dazugehörigen Organisationsstrukturen migriert wurden
- Reduzierung von über 70 % der speziellen Ledger (von 15 auf 4)
- Schnellere Wertschöpfung durch Konsolidierung mehrerer Projekte in einem einzigen Go-live mit minimalen Risiken und Geschäftsunterbrechungen
Wichtige Fakten
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Datenbankgröße
85 TB
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Dauer
18 Monate
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Quell- und Zielsysteme
SAP ECC nach S/4HANA
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Projektart
Globale selektive Datenmigration nach SAP S/4HANA mit BLUEFIELD
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Module
FI, CO, MM, SD, WM, QM
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Testzyklen
Mehrere iterative Testzyklen
Over the past two years, the partnership with SNP on the S/4HANA project has been nothing short of extraordinary. SNP’s expertise, dedication, and innovative spirit have been crucial to our shared success. Together, we've navigated challenges and achieved milestones that have significantly advanced our mission - some never done before at this scale as well. The collaboration between our teams has set a new standard for what can be accomplished through shared vision and commitment.
Mike Lutschaunig
Senior Director – ERP Service Center
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