NPPD migriert erfolgreich nach SAP S/4HANA® und ebnet den Weg für zukünftige Expansion
Nebraska Public Power DistrictDie Herausforderung
Versorgungsunternehmen stehen beispiellosen Marktveränderungen gegenüber: Sie müssen effizienter werden und gleichzeitig die gestiegenen Erwartungen der Verbraucher erfüllen, ohne an Zuverlässigkeit und Sicherheit einzubüßen. Technologien wurde rapide weiterentwickelt, um Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation zu unterstützen. SAPS/4HANA kann ihnen dabei helfen, in einem sich schnell verändernden Umfeld zu bestehen und Erfolge zu erzielen. Gleichzeitig erfordert es eine durchdachte Planung und Umsetzung, um operative Agilität und Kundenorientierung zu erreichen. NPPD bat SNP und IBM bei ihrem SAP S/4HANA-Projekt um Unterstützung: ein Upgrade, das eine Systemintegration, Cloud Services sowie Wartung für die Software und Cloud umfasste. Die Plattform war für NPPD die notwendige Grundlage für zukünftige Innovationen und die Optimierung der Technologie, Systeme und Prozesse. NPPD musste Daten von der vorherigen ECC-Plattform migrieren und gleichzeitig die Prozesse vereinfachen und standardisieren, Altdaten bereinigen und entfernen sowie ungenutzte SAP-Transaktionen löschen. Das Unternehmen erwartet, durch das Upgrade und die Implementierung weiterer Technologien in den kommenden Jahren durchschnittlich 8 Millionen USD jährlich einzusparen.
Die Lösung und Vorteile
SNP brachte NPPD effizient von mehreren heterogenen SAP-Systemen auf ein einziges zentrales System, das den Betrieb, den Kundendienst und die Buchhaltungsprozesse unterstützt. In der Regel benötigen Unternehmen etwa zwei Jahre für ein Upgrade eines SAP ECC-Systems, insbesondere bei der Kombination mit mehreren Projekten. Dank IBM Rapid Move powered by BLUEFIELDTM, dem einstufigen Ansatz von SNP, konnte NPPD die S/4- Migration jedoch in nur neun Monaten abschließen. Im Rahmen des Projekts wurde das bestehende On-Premises SAP-System auf eine cloudbasierte Lösung migriert, wodurch Kostensenkungen und Flexibilität für künftiges Wachstum ermöglicht wurden. Darüber hinaus konnte SNP die CRM- und Hauptbetriebssysteme des Unternehmens konsolidieren. So konnte die Integration der Umgebung ermöglicht und die Komplexität reduziert werden.
- Einstufiger Ansatz ermöglicht schnelle und kosteneffiziente
Projektdurchführung - Vermeidung eines „Alles-oder-nichts“-Ansatzes durch
selektive Identifizierung der zu migrierenden Daten mit Automatisierung - Höhere Effizienz, Variabilität und Flexibilität
- Reibungslose Geschäftskontinuität durch sehr kurze Ausfallzeiten
Key Facts
Alle haben bei der Umstellung auf SAP S/4HANA hervorragende Arbeit geleistet. Herzlichen
Glückwunsch zu einem reibungslosen Cutover. Sie haben erfolgreich den Grundstein für unsere
geschäftliche Transformation gelegt. Bravo Zulu! (Gut gemacht!)“
Thomas Kent
President and CEO, NPPD