Novartis vollzieht erfolgreichen SAP BW-Carve-out mit SNP
NovartisMit der Ausgliederung der Generika- und Biosimilarsparte Sandoz hat Novartis einen strategischen Schritt unternommen, um seine Position als führendes Pharmaunternehmen zu festigen. Die Ausgliederung würde es beiden Unternehmen ermöglichen, unabhängige Wachstumsstrategien zu verfolgen. Für die technische Umsetzung der Strategie wandte sich Novartis an SNP, einen zuverlässigen Partner mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz bei solchen Projekten.
SNP gliedert 5 TB an sensiblen Daten aus
Aufgrund der geplanten Ausgliederung eines Geschäftsbereichs musste Novartis eines seiner SAP BW-Systeme mit 5 TB an sensiblen Daten ausgliedern. Entsprechend den Projektanforderungen musste ein Teil der Daten vor der Übergabe aus dem System gelöscht werden.
SNP-Berater wurden mit der Aufgabe betraut, das SAP BW-System in die Projektlandschaft zu kopieren, die nicht benötigten Novartis-Daten zu entfernen und dann den Rest in die neu aufgebaute Sandoz-Landschaft zu migrieren. Dazu wurde die hauseigene Software CrystalBridge Transformation verwendet, wobei in bestimmten Szenarien zusätzliche Komponenten zum Einsatz kamen (Chamaeleon für die Neumodellierung und SNP Validate für automatisierte Tests).
Da die an dem Projekt beteiligten SNP-Berater mit hochsensiblen Daten arbeiteten, verlangte Novartis von ihnen eine Compliance-Schulung und -Zertifizierung. Während die Vorbereitungen für den Carve-out remote erfolgten, arbeiteten die Berater in den kritischen Phasen des Projekts, hauptsächlich beim Umgang mit Produktivdaten, vor Ort in der Schweiz.
Reibungsloser Go-live und nahtloser Übergang
Novartis plante zwei Go-lives, einen technischen und einen geschäftlichen. Nach dem technischen Go-live hatte Novartis die Möglichkeit, das System zu testen und sich zu vergewissern, dass alles gemäß den Vorgaben umgesetzt wurde. Die Testphase verlief reibungslos und da keine weiteren Anpassungen erforderlich waren, konnte der geschäftliche Go-live erfolgen.
Mit der erfolgreichen Durchführung des SAP BW Carve-out für Novartis hat SNP die vielen Vorteile einer Zusammenarbeit mit einem zuverlässigen Partner für SAP-Projekte unter Beweis gestellt. Nach dem Go-live erhielt Novartis Support, um einen reibungslosen Übergang zu ihrem eigenständigen SAP BW-System zu gewährleisten und die Voraussetzungen für dauerhaften Erfolg zu schaffen.
Das Projekt auf einen Blick
- Novartis beabsichtigte den Carve-out eines ihrer SAP BW-Systeme, das 5 TB an sensiblen Daten speichert.
- SNP führte den Carve-out und die Datenlöschung mit CrystalBridge Transformation für die tabellenbasierte Datenmigration innerhalb eines SAP-Systems durch.
- Der technische Go-live verlief reibungslos, ohne dass weitere Anpassungen erforderlich waren.
Wichtige Fakten
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Lösungen
CrystalBridge Transformation, Chamaeleon, SNP Validate
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Dauer
Ein Jahr
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Projektart
SAP BW-Carve-out
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Größe des Systems
5 TB
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Module
SAP BW, SAP BPC
Wir haben bereits mehrere Projekte mit SNP umgesetzt, weshalb uns die Wahl des Partners für diesen geplanten SAP BW-Carve-out leicht fiel. Wir wussten, dass SNP die Arbeit genau nach unseren Vorstellungen erledigen würde und wir wurden nicht enttäuscht. Ich kann die Zusammenarbeit mit SNP-Beratern nur empfehlen.
Sachin Verma
Associate Director bei Novartis
Über Novartis
Novartis ist ein innovatives Arzneimittelunternehmen, das jeden Tag daran arbeitet, die Medizin neu zu erfinden, um das Leben der Menschen zu verbessern und zu verlängern. So werden Patienten, medizinisches Fachpersonal und die Gesellschaft im Kampf gegen schwere Krankheiten gestärkt. Die Medikamente von Novartis werden von mehr als 250 Millionen Menschen weltweit genutzt.
