Wechsel in einem einzigen Schritt von Nicht-SAP nach S/4HANA
MYKITADie Herausforderung
Das Ziel des Projekts war die Ablösung des bisherigen veralteten ERP-Systems (proAlpha) einschließlich einiger kleinerer Dritt-systeme und der bis dahin verwendeten S/4-Finanzlösung. Gewünscht war die zeitgleiche Kompletteinführung von SAP S/4HANA für die Firmenzentrale in Deutschland sowie alle 12 Filialen in Tschechien, APAC und Nordamerika.Dabei sollten Kosten und Aufwand niedrig gehalten und ein hoher Automatisierungsgrad gewährleistet werden. Besondere Heraus-forderungen waren die Migration von Nicht-SAP-Systemen auf S/4HANA, die Anbindung von Fremdsystemen (Webshops, Kassensysteme, Scannerlösungen), die Corona-Situation (Projekt komplett remote abgewickelt) sowie das notwendige individuelle Vorgehen aufgrund der hochkomplexen, historisch gewachsenen Altsysteme.


Die Lösung und Vorteile
Das Projekt wurde innerhalb von zwei Jahren umgesetzt. Der Go-Live erfolgte zeitgleich für Deutschland und die Tschechische Republik sowie für alle weiteren Niederlassungen (APAC und Nordamerika).
Ein erfahrenes SNP-Team von SAP-Experten begleitete MYKITA durch die Implementierung. Dieses Team brachte die nötige Erfahrung mit, um die Implementierung zu einem Erfolg zu machen. Maßstab für den gemeinsamen Erfolg waren die messbaren Geschäftsvorteile durch die leistungsstarke SAP-ERP-Funktionalität sowie die hohe Systemakzeptanz bei den Endanwendern von MYKITA.
- Direkte und komplette Migration vom Nicht-SAP-ERP-System nach SAP S/4HANA
- Projekt komplett remote abgewickelt
- Erhöhte Transparenz der Geschäftsprozesse
- Niedrigere laufende IT-Kosten
- Schlankere Intercompany-Abwicklung
Key Facts

Unsere Transformation war der Wechsel von Nicht-SAP direkt nach S/4HANA in die Cloud. Meine Empfehlungen: Die Datenmigration immer ‚einkaufen‘, eine mehrstufige datenbankbasierte Lösung einsetzen und als Vorprojekt die Stammdaten bereinigen
Daniel Witte
IT Director MYKITA