SAP-Carve-out innerhalb eines immer kleiner werdenden Zeitfensters abschließen
Murphy OilMurphy Oil setzt auf die Schnelligkeit und das Engagement von SNP, um SAP-Carve-out innerhalb eines immer kleiner werdenden Zeitfensters abzuschließen
Aufgrund des anhaltenden Drucks seitens des erwerbenden Unternehmens wurde das Projekt um vier Monate verkürzt. Dies erforderte regelmäßige Wochenend- und Nachtarbeit.
Die Herausforderung
Die Murphy Oil Corporation verkaufte für USD 2,035 Milliarden ihre Vermögenswerte in Malaysia an PTT Exploration Exchange and Production. Um die Veräußerung aus technischer Sicht zu erleichtern, wollte der Kunde alle Daten im Zusammenhang mit den Aktivitäten in Malaysia ausgliedern.
Zu den Herausforderungen für die Murphy Oil Corporation gehörten:
- Mangelnde interne Erfahrung mit technischen Veräußerungen
- Fehlende Ressourcen, um das Projekt zügig umzusetzen
- Strenge Zeitvorgaben durch den Verkäufer
- Verpflichtung zur Übergabe eines funktionierenden Systems an das erwerbende Unternehmen
- Verzögerung der Veräußerungsplanung seitens der IT
Die Lösung
Das SNP-Team hat die Umsetzung der Veräußerung zwischen Murphy Oil und PTT Exploration
Exchange tatkräftig unterstützt.
Der von SNP entwickelte und implementierte Ansatz umfasste folgende Maßnahmen:
- Identifizierung und Berücksichtigung der Anforderungen der Branche an die Datenaufbewahrung
- Sorgfaltspflicht in Bezug auf Hierarchieelemente, Datenvolumen und
Dokumentenvolumen - Drei Testzyklen
- Nutzung des Tools SAP Landscape Transformation auf Wunsch des Kunden
- Globale Delivery-Standorte
- After-Go-live-Support
Der ständige Druck, den Zeitplan des Projekts zu verkürzen, war nicht vorhersehbar, konnte jedoch erfolgreich gemeistert werden.
Highlights
- Aufgrund des anhaltenden Drucks seitens des erwerbenden Unternehmens wurde das Projekt um vier Monate verkürzt. Dies erforderte regelmäßige Wochenend- und Nachtarbeit.
- Das Tool SAP Landscape Transformation zur Unterstützung der Lösung ISOil & Gas wies Lücken auf. Das SNP-Team zog daher Spezialisten mit Erfahrung in der Branche hinzu, um das Projekt abzuschließen.
- Durch die Anforderungen an die Aufbewahrung der Historie wurde die Komplexität einer selektiven Datenmigration umgangen, was dem engen
Zeitplan zugute kam.
Umfang
- Zwei Buchungskreise für die Geschäftstätigkeit in Malaysia
- Vollständige SAP-Funktionalität einschließlich EH&S
- Lösung IS-Oil & Gas
- Vollständige Datenhistorie
Die Vorteile
- Stringenter Delivery-Ansatz
- Schnelligkeit ohne Qualitätseinbußen
- Minimierter Ressourcenbedarf
- Erfahrung in der Industrie
- Erfahrung im Support von Veräußerungen
- Besondere Erfahrung bei SAPLösungen (ISO&G, EH&S)
Wichtige Fakten
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Projektdauer
5 Monate – vom Projektstart bis zum After-Go-Live-Support
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Downtime
< 24 Stunden
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Projektart
SAP Carve-out
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Betroffene Länder
USA, Malysia
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SNP-Produkt
CrystalBridge® –The Data Transformation Platform
Über Murphy Oil Corporation
Die Murphy Oil Corporation ist ein weltweit tätiges, unabhängiges Erdöl- und Erdgasexplorations- und -produktionsunternehmen mit einem Umsatz von USD 2,6 Milliarden. Die vielfältige Ressourcenbasis des Unternehmens umfasst die OffshoreFörderung in Kanada und im Golf von Mexiko sowie die nordamerikanischen Onshore-Fördergebiete im Eagle Ford Shale, Kaybob Duvernay und Tupper Montney. Ihr schwimmendes Produktionssystem (Floating Production System – FPS) liefert Erdöl und Erdgas an Onshore-Anlagen, wo diese zu Produkten wie Benzin, Diesel, Düsentreibstoff und anderen petrochemischen Stoffen verarbeitet wird. Weitere Offshore-Explorationsgebiete befinden sich vor der Küste von Mexiko, Brasilien, Vietnam, Brunei und Australien.
