Mondelēz International bereitet IT-Systeme mit SNP-Software optimal auf Merger vor

Mondelēz International

Die Herausforderung

Mondelēz hatte die Übernahme des griechischen Snack-Unternehmens Chipita beschlossen, um als Teil seiner Expansionsstrategie sein Snack-Portfolio und seine geografische Reichweite auf die schnell wachsenden Märkte in Mittel- und Osteuropa auszuweiten. Mondelēz wollte sich frühzeitig einen Einblick in die Systeme von Chipita verschaffen um zu verstehen, was sie mit der Akquisition übernehmen würden und wie sie die Systeme einbinden könnten. Chipita musste für Mondelēz einen Überblick über seine Systeme vorbereiten, um einen raschen Merger der Systeme beider Unternehmen zu ermöglichen. Da die Übernahme noch nicht abgeschlossen war und von Kartellbehörden geprüft wurde, war es für Chipita von entscheidender Bedeutung vor der Übernahme keine sensiblen Informationen preiszugeben und die Vorgaben der Kartellexperten hinsichtlich der Maskierung zu befolgen.

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Scope

High-Level-Assessment der bestehenden ECC-Systeme von Chipita mit CrystalBridge™ Analysis, um den Umfang der kundenspezifischen Entwicklungen zu ermitteln, die Prozesse, Module und Anwendungskomponenten zu identifizieren und um die SAP-Daten aus dem geklonten System mit SNP Test Data Organizer (TD) zu verschlüsseln.

Die Lösung und Vorteile

Die SAP-Daten wurden von Chipitas SAP-Quellsystem in ein geklontes System extrahiert. Das Projekt bestand aus zwei Phasen. Zunächst wurde das geklonte System mit CrystalBridge® Analysis gescannt. SNP analysierte dabei die Größe, Nutzung und Struktur der vorhandenen Daten. Mit den Ergebnissen konnte SNP den Ansatz bestätigen und Mondelēz einen klaren Überblick über die Systeme verschaffen. Anschließend wurden mit SNPs Test Data Organizer (TD) Standard-Datensätze sowie spezifische Datensätze sensibler Daten innerhalb einer temporären Kopie des SAP ECC-Systems von Chipita maskiert. Diese Datensätze waren zuvor von allen Parteien gemeinsam definiert worden. Dadurch erhielt Mondelēz einen direkten Einblick, ohne die eigene Wettbewerbsposition zu gefährden.

  • Fähigkeit, wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen ohne die Wettbewerbsposition zu gefährden
  • Möglichkeit, nach dem Abschluss des Deals schnell fundierte Entscheidungen zu treffen

Key Facts

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    Employees

    950

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    Duration

    2.5 months

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    Umsatz

    600

SNP half uns bei der anstehenden Übernahme dabei, die kartellrechtlichen Vertraulichkeitsregeln einzuhalten und die Zusammenführung der IT-Systeme bestmöglich vorzubereiten.

Ursula M. Kostal

IBS Senior Project Manager M&A bei Mondelēz International

Über Mondelēz International

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Mondelēz International ist in über 150 Ländern vertreten und beschäftigt weltweit rund 80.000 Mitarbeitende in Fabriken, Büros, Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen sowie im Vertrieb. Mit Marken wie Oreo, belVita und LU sowie Cadbury Dairy Milk, Milka und Toblerone, Sour Patch Kids Süßigkeiten und Trident Kaugummi und einem weltweiten Nettoumsatz von etwa USD 28,7 Milliarden in 2021 ist Mondelēz eines der größten Snack-Unternehmen der Welt.
Chipita wurde vor 40 Jahren in Griechenland gegründet und hat sich mit einem Umsatz von etwa USD 580 Million im Jahr 2020 zu einem der größten Hersteller von süßen und salzigen Snacks in Mittel- und Osteuropa entwickelt. Das Unternehmen ist führender Hersteller von verpackten Croissants und gebackenen Snacks und zählt bekannte Marken wie 7Days, Chipicao und Fineti zu seinem Portfolio – ein beeindruckendes Erbe, auf das man stolz sein kann. Grundlegend für die Entscheidungsfindung des Unternehmens war die Entwicklung und Expansion von Süßwaren und gebackenen Snacks auf zahlreichen Märkten, angetrieben durch Innovation und starke Produktionskapazitäten. Am 3. Januar 2022 schloss Mondelēz International die Vereinbarung zur Übernahme von Chipita ab.

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Hauptsitz

Chicago, USA

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Mitarbeitende

79.000

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Industrie

Konsumgüter

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Umsatz

USD 28,7 Milliarden