Erste SAP S/4HANA-Transformation in Australien mit SNP BLUEFIELD™
NSW Land Registry ServicesDie Lösung
SNP BLUEFIELD™ beinhaltet einen automatischen Scan der Systemlandschaft, um Objekte, Customizations und Verwendungen zu identifizieren. Automatische Prozess-Scans sagen Risiken bezüglich S/4HANA vorher, wodurch diese minimiert werden können. Die Lösung bestand darin, mehrere Projekte, darunter ein Datenbankwechsel, die Implementierung des Neuen Hauptbuchs und eine Unicode-Konvertierung, durchzuführen und dann in einem Schritt in die Cloud zu wechseln. Der entscheidende Erfolgsfaktor war es, eine schnelle Blueprint und Fit-Gap-Analyse durchzuführen, um durch automatisierte Scan-Technologien von SNP kritische Geschäftsanforderungen bewerten zu können und anhand der Simulation der Anforderungen an die Bussiness-Transformation das Ergebnis vorhersehbar und risikofrei zu gestalten.
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Die Herausforderung
Die Strategie von NSW LRS besteht darin, eine hohe Agilität in einem wettbewerbsorientierten Umfeld aufrechtzuerhalten, indem sie schnell Veränderungen in ihrer Technologielandschaft vornimmt und gleichzeitig die Datensicherheit und Konformität der Prozesse gewährleistet. Für die SAP S/4HANA Implementierung suchte NSW LRS eine Softwarelösung, die die Herausforderungen eines komplexen Projekts bewältigen konnte: Migration, Upgrade und Erweiterung von Funktionen und Daten in einem einzigen Go-live-Projekt mit einer neuen, optimierten SAP S/4HANA-Landschaft und unter Einhaltung einer für ein Projekt dieser Größenordnung ehrgeizigen Zeitvorgabe.
Die Vorteile
- SNPs Erfahrung bei Transformationen und Migrationen
- Mehrere Projekte in einem einzigen Schritt
- Go-live unabhängig vom Geschäftsjahresende
- Minimierte Downtime
- Minimale Kosten und Risiken
Hard Facts
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Wir haben uns zur Durchführung dieses Projekts für SNP BLUEFIELD™ entschieden, da SNP bei Business-Transformationen mit ihrer bewährten Kompetenz, mehrere Projekte in einem Schritt innerhalb von sechs Monaten mit Ausfallzeiten von weniger als 36 Stunden und minimalen Kosten und Risiken durchzuführen, Erfolg zeigte.
Lesa Tobias
Chief Information Officer, NSW LRS