Heinzel Group setzt mit SNP-Gruppe auf Erfolgskurs bei SAP S/4HANA-Migration
Heinzel GroupMit SAP S/4HANA zu optimierten Geschäfts- und Finanzprozessen
Mit Blick auf das zukünftige Wartungsende älterer SAP-Produktversionen sowie dem Ziel, die bestehende Systemlandschaft zu konsolidieren, investiert die Heinzel Group in die Modernisierung ihrer ERP-Landschaft und setzt dabei zentral auf SAP S/4HANA. Das Projekt, das Anfang 2019 begann, umfasste unter SAP S/4HANA eine selektive Datentransformation sowie die Migration bestehender Stamm- und Bewegungsdaten unter Berücksichtigung eines uneingeschränkten Produktionsbetriebes während dem Cutover. Dank der Partnerschaft mit der SNP-Gruppe konnte die Heinzel Group ihre Daten uneingeschränkt in die neue Systemlandschaft überführen und ihre ERP-Landschaft erfolgreich modernisieren.
Die Zusammenarbeit
Die Zusammenarbeit zwischen der Heinzel Group und der SNP-Gruppe ist ein großer Erfolg, geprägt von gegenseitigem Vertrauen, klarer Kommunikation und einer gemeinsamen Vision für die Zukunft der IT-Infrastruktur der Heinzel Group. Die kundenorientierte Herangehensweise und technische Expertise der SNP-Gruppe haben sie zu einem unschätzbaren Partner auf der Reise der Heinzel Group zur digitalen Transformation gemacht. Während die Heinzel Group weiterhin die Herausforderungen der Papier- und Zellstoffindustrie meistert, ist ihr aktualisiertes SAP S/4HANA-System als Beweis für den Erfolg eines gut geplanten und fachmännisch durchgeführten Migrationsprojekts.
Die Zusammenarbeit zwischen der Heinzel Group und der SNP-Gruppe ist ein großer Erfolg, geprägt von gegenseitigem Vertrauen, klarer Kommunikation und einer gemeinsamen Vision für die Zukunft der IT-Infrastruktur der Heinzel Group. Die kundenorientierte Herangehensweise und technische Expertise der SNP-Gruppe haben sie zu einem unschätzbaren Partner auf der Reise der Heinzel Group zur digitalen Transformation gemacht. Während die Heinzel Group weiterhin die Herausforderungen der Papier- und Zellstoffindustrie meistert, ist ihr aktualisiertes SAP S/4HANA-System als Beweis für den Erfolg eines gut geplanten und fachmännisch durchgeführten Migrationsprojekts.
Die Herausforderung
Die Heinzel Group stand vor der komplexen Aufgabe, ihre Daten aus den älteren R/3-Systemen in das moderne SAP S/4HANA-System zu migrieren, während gleichzeitig die Geschäfts- und Produktionsprozesse kontinuierlich aufrechterhalten werden mussten.
Die Lösung
Die SNP-Gruppe brachte ihre Expertise in der Datenmigration und -transformation ein, um eine maßgeschneiderte Lösung für die Heinzel Group zu entwickeln.
Das Projekt
Das Projekt „heinzel goeS/4HANA“ wurde in mehrere Phasen unterteilt, um eine strukturierte und effektive Vorgehensweise zu gewährleisten. Die enge Zusammenarbeit, unter anderem mit Bezug auf die Definition der Arbeitspakete, zwischen der SNP-Gruppe und der Heinzel Group setzte die Grundlage für einen reibungslosen Übergang. Die technischen Voraussetzungen wurden präzise angegangen, um sicherzustellen, dass das neue SAP S/4HANA-System mit den erforderlichen Entwicklungstest- und Produktivumgebungen eingerichtet wurde. Dank der transparenten Kommunikation von SNP mit regelmäßigen Updates und Fortschrittsberichten war die Heinzel Group stets in den gesamtheitlichen Informationsfluss inkl. zugehöriger Prozesse integriert und involviert, sodass eine zeiteffiziente Entscheidungsfindung ermöglicht wurde.
Das Ergebnis
Die Heinzel Group hat mit der erfolgreichen Migration nach SAP S/4HANA ihre Geschäftsprozesse optimiert und eine solide Grundlage für zukünftiges Wachstum geschaffen.
Die Vorteile des SNP-Ansatzes
- Ganzheitlicher Ansatz: umfassende Lösung für Datenmigration, Geschäftsprozessoptimierung und Kontenplanharmonisierung als Grundlage für globales unternehmerisches Wachstum.
- Effizienz und Flexibilität: schnelle und flexible SAP S/4HANA-Migration mit effizientem Datentransfer und maßgeschneiderter Lösung zur Steigerung der Anpassungsfähigkeit und betrieblichen Effizienz.
- Minimierte Ausfallzeiten: minimale Ausfallzeiten und Gewährleistung eines unterbrechungsfreien Geschäftsbetriebs aufgrund präziser Planung und Durchführung zur Sicherstellung der Kontinuität und Produktivität.
- Kosteneffizienz: Einhaltung des Budgets und Schonung finanzieller Ressourcen aufgrund umfassender Kostenoptimierungen und Effizienz im Ressourceneinsatz.
- Erfahrung: langjährige Erfahrung und fundiertes Fachwissen; Zuverlässigkeit und Qualität der Umsetzung als Basis für eine Risikominimierung und Förderung des ganzheitlichen Projekterfolgs.
- Technische Kompetenz: Gewährleistung einer reibungslosen Systemintegration aufgrund SNPs Fähigkeit zur Bewältigung technischer Herausforderungen der Migration – speziell im Aufbau einer stabilen SAP S/4HANA-Umgebung.
- Innovative Technologie: Verwendung von CrystalBridge zur Systemanalyse und Workshop-Vorbereitung zur Ermöglichung einer fundierten Entscheidungsfindung und effektiven Projektplanung.
- Maßgeschneiderte Lösungen: Entwicklung eines individuellen Ansatzes zur selektiven Datentransformation und Kontenplanharmonisierung, Erfüllung spezifischer Geschäftsanforderungen und Steigerung der Effizienz.
- Transparenz und Kommunikation: Förderung und kontinuierliche Verbesserung der Zusammenarbeit, des gemeinsamen Verständnisses, des Projektfortschritts sowie der Projekttransparenz aufgrund regelmäßiger Updates und Workshops.
Key facts
Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit der SNP-Gruppe war ein wesentlicher Baustein zum Erfolg des SAP S/4HANA-Rollouts der Heinzel Group. Mit ihrem Engagement und Know-how haben sie eine reibungslose Datenmigration im laufenden Produktionsbetrieb während der Systemumstellung ermöglicht.
Christian Krassnig
Head of SAP Competence Center & IT Application