

Ziel des Projekts war eine nahtlose und effiziente Migration nach SAP S/4HANA mit Hilfe der Methode RISE with SAP und des BLUEFIELD™-Ansatzes. Frávega erforderte eine sichere und skalierbare technologische Grundlage, um das Wachstum voranzutreiben, Geschäftsprozesse zu optimieren und neue Funktionen zu integrieren, um dem Markt einen Schritt voraus zu sein.
Frávega stand vor entscheidenden technologischen und strategischen Herausforderungen hinsichtlich Innovation und optimalen Geschäftsprozessen. Das 2015 implementierte SAP ECC-System EHP7 musste modernisiert werden, um Wachstum zu fördern, neue Funktionen zu integrieren und mit stärkerer Agilität und Effizienz auf die steigende Nachfrage zu reagieren. Gleichzeitig leitete das Unternehmen mehrere zentrale Projekte in Bereichen wie Vertrieb, Logistik, Finanzen und Verwaltung, die die Modernisierung von Systemen und die Förderung von neuen Geschäftsinitiativen zum Ziel hatten.
Das strategische Ziel des Projekts bestand darin, eine reibungslose und effiziente Migration mit RISE with SAP zu gewährleisten. Dies erforderte eine solide, sichere und skalierbare technologische Grundlage, um nachhaltiges Wachstum zu fördern und die anspruchsvollen Standards in den Bereichen Sicherheit, Performance und Finanzaudit zu erfüllen. Die Migration war für den Marktführer entscheidend, um Prozesse zu optimieren, neue Funktionen zu integrieren und optimale Geschäftsprozesse zu ermöglichen.
Das Projekt umfasste die Migration des SAP ECC-Systems von Frávega und dessen Funktionen in die Cloud mit Hilfe von RISE with SAP sowie die Umsetzung mehrerer wichtiger Optimierungen sowohl für das Unternehmen selbst als auch für das Verwaltungs- und Buchhaltungssystem. Dazu gehörte auch die Migration der Datenhistorie des laufenden Jahres und der Vorjahre. Durch die Umstellung erfolgte ein Wechsel von einer On-Premises-Infrastruktur hin zu einer Cloud-Lösung, die die aktuellen Anforderungen an Flexibilität, Skalierbarkeit und Performance erfüllt.
Zu den größten Herausforderungen gehörten die Komplexität und der Umfang des strategischen Transformationsprojekts.
Um diese spezifischen Anforderungen so effektiv wie möglich zu erfüllen, entschied sich das Unternehmen für den BLUEFIELD-Ansatz.
Die Integration ermöglichte es außerdem, Prozesse zu optimieren und gleichzeitig die PI/PO-Umgebung anzugleichen. Neben einer verbesserten Dokumentation wurden auch technische und funktionale Schnittstellen konsolidiert, um die technologische Grundlage des Unternehmens zu stärken.
Die SAP-Experten von Frávega erweiterten zielstrebig ihre Kenntnisse über RISE with SAP und konnten so ihr bisheriges Know-how über die Pflege und Entwicklung des bestehenden Systems ergänzen.
Außerdem wurden die Stabilität der PI/PO-Integrationen, die Unterstützung laufender IT-Projekte und die Implementierung von Drittanbieter-Lösungen priorisiert, ohne den laufenden Geschäftsbetrieb zu unterbrechen.
Die bestehende Infrastruktur von Frávega und SAP ECC ermöglichten eine solide Grundlage für Aktualisierungen und Verbesserungen und somit eine modernere und effiziente Plattform, die auf die aktuellen Geschäfts- und Marktanforderungen ausgerichtet ist