Selektive Datenmigration nach SAP S/4HANA bei Cibra durch SNP und delaware
Cibra (in Zusammenarbeit mit delaware)Cibra transformiert seine Prozesse mit RISE with SAP: selektive Datenmigration nach SAP S/4HANA dank SNP und delaware
Die Herausforderungen bei Cibra
Das Ziel von Cibra war es, anspruchsvolle Aufgaben des täglichen Geschäftsbetriebs durch die Umstellung auf effizientere und skalierbare Prozesse zu erleichtern. Dafür wollte das Unternehmen das SAP-System von vier verbundenen Unternehmen (OFD Supply Inc, Agro Ind Sao Luiz Ltda, Cibrafertil Cia und Paribara Sociedad Responsable) von den insgesamt sechzehn trennen und von ECC 6.0 auf SAP S/4HANA umstellen, um seine täglichen Prozesse zu optimieren.
Um die betriebliche Effizienz zu steigern, Prozesse zu automatisieren und eine genauere Datenanalyse in Echtzeit zu ermöglichen, entschied sich Cibra für die Einführung von SAP S/4HANA. Durch die Modernisierung der technologischen Infrastruktur wollte Cibra nicht nur seine aktuelle Performance optimieren, sondern sich auch auf künftiges Wachstum und die Expansion in neue Märkte vorbereiten.
Das Projekt konzentrierte sich insbesondere auf die Systemintegration, Mitarbeiterschulungen und die Ausrichtung der Technologie auf die strategischen Ziele des Unternehmens.
Die Lösung
Das Projekt startete im Februar 2023 unter Verwendung des Frameworks RISE with SAP. SNP teilte sein gesamtes Fachwissen im Bereich Datenmigration und arbeitete Seite an Seite mit dem Partner delaware, der für die Umsetzung des Projekts verantwortlich war. Vor dem Go-live wurden drei Migrationszyklen durchgeführt. Für das Projekt verwendete SNP den BLUEFIELD-Ansatz sowie zwei seiner wichtigsten Produkte: CrystalBridge und Mission Control.
Die Migration von etwa 1,5 TB an Daten wurde dank 18 SNP-Beratern in nur 26 Stunden reibungslos umgesetzt. Folgende Module wurden migriert: HR, FI, MM, WM, SD, LE-TRA, CO, PP, PM, QM und GTM.
Die Ziele unseres Kunden wurden erreicht: Das ERP-System wurde mit einem selektiven Ansatz nach SAP S/4HANA migriert, während die Auswirkungen auf den täglichen Geschäftsbetrieb des Unternehmens minimiert wurden.
Das Projekt war das erste für SNP in Brasilien zusammen mit unserem Partner delaware.
Unsere Partnerschaft mit delaware
SNP und delaware arbeiten seit 2020 zusammen und haben ihre Partnerschaft stetig ausgebaut. delaware hat eine starke Präsenz in Mitteleuropa (Platz 6 in CEU), mit einer breiten Ausrichtung auf mehreren Ebenen. Weltweit sind die Zielmärkte neben Europa die Länder in Latein- und Nordamerika. Die Partnerschaft wächst dank einer abgestimmten G2M-Planung, gemeinsamen Marketingkampagnen und erfolgreichen Projekten, an denen SNP-zertifizierte Berater von delaware aus Asien und LATAM beteiligt sind. Das Team ist für die Nutzung des SNP-Softwarepakets zertifiziert und verwendet die Software in Projekten weltweit. Im Jahr 2024 nahmen delaware und SNP gemeinsam an mehreren Messen teil (z. B. SAP Sapphire und Transformation World), organisierten Webinare und starteten Marketingkampagnen, sodass sie auch im Jahr 2025 getreu dem Motto #winningtogether gemeinsam erfolgreich sein werden.
Die Vorteile
- Betriebliche Effizienz: Automatisierung wichtiger Prozesse, sodass der Bedarf an manuellen Aktivitäten verringert und die Genauigkeit der Prozesse optimiert wird.
- Datenmanagement in Echtzeit: Ermöglicht eine schnellere und genauere Datenanalyse und verbessert die strategische Entscheidungsfindung.
- Flexibilität und Skalierbarkeit: Die Cloud-Infrastruktur ermöglicht es, sich schnell an Marktanforderungen anzupassen und sich auf künftiges Wachstum vorzubereiten.
- Kostensenkung: Durch die Migration in die Cloud konnten die mit der physischen Infrastruktur und der Wartung von Altsystemen verbundenen Kosten gesenkt werden.
- Verbesserte Zusammenarbeit: Die integrierte Plattform ermöglicht den verschiedenen Abteilungen des Unternehmens eine effektivere Zusammenarbeit. So können sie nun Informationen austauschen und Synergien nutzen.
Wichtige Fakten
Wir waren uns sicher, dass SNP zusammen mit delaware die Lösung für unser Problem hatten, nämlich Daten zu verlagern und das Datenvolumen zu reduzieren, um unser gesamtes System in einem Projekt nach SAP S/4HANA zu migrieren.
Antonio Alberico de Souza Santos
Administrative Director and Head of IT, Cibra