CrystalBridge^®

Strategische Digitalisierung: SMA Solar realisiert globales SAP S/4HANA-Programm

Die steigende Nachfrage nach erneuerbarer Energie stellt den Spezialisten für Photovoltaik-Systemtechnik SMA Solar vor die Aufgabe, sein globales ERP-System zu modernisieren. Mit SAP S/4HANA soll eine moderne, einheitliche IT-Umgebung geschaffen werden, die Skalierbarkeit und Innovationen erleichtert. SNP unterstützt das große Transformationsprogramm als technischer Migrationspartner. Zwischen 2023 und 2025 sind mehrere Release-Phasen vorgesehen – das erste Teilprojekt wurde bereits erfolgreich umgesetzt.

Heinzel Group setzt mit SNP-Gruppe auf Erfolgskurs bei SAP S/4HANA-Migration

Mit Blick auf das zukünftige Wartungsende älterer SAP-Produktversionen sowie dem Ziel, die bestehende Systemlandschaft zu konsolidieren, investiert die Heinzel Group in die Modernisierung ihrer ERP-Landschaft und setzt dabei zentral auf SAP S/4HANA. Das Projekt, das Anfang 2019 begann, umfasste unter SAP S/4HANA eine selektive Datentransformation sowie die Migration bestehender Stamm- und Bewegungsdaten unter Berücksichtigung eines uneingeschränkten Produktionsbetriebes während dem Cutover. Dank der Partnerschaft mit der SNP-Gruppe konnte die Heinzel Group ihre Daten uneingeschränkt in die neue Systemlandschaft überführen und ihre ERP-Landschaft erfolgreich modernisieren.

Selektive Datenmigration nach SAP S/4HANA bei Cibra durch SNP und delaware

Novartis vollzieht erfolgreichen SAP BW-Carve-out mit SNP

Mit der Ausgliederung der Generika- und Biosimilarsparte Sandoz hat Novartis einen strategischen Schritt unternommen, um seine Position als führendes Pharmaunternehmen zu festigen. Die Ausgliederung würde es beiden Unternehmen ermöglichen, unabhängige Wachstumsstrategien zu verfolgen. Für die technische Umsetzung der Strategie wandte sich Novartis an SNP, einen zuverlässigen Partner mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz bei solchen Projekten.

Cloud-Migration der SAP-Systeme von Coop in nur 10 Stunden

Coop, ein führendes Einzel- und Großhandelsunternehmen, plante ein Upgrade seiner zentralen SAP S/4HANA-Systeme sowie deren Migration in die SAP HANA Enterprise Cloud (HEC). Ziel des Projekts war es, die Systemleistung, die Skalierbarkeit und die betriebliche Effizienz zu steigern. Coop setzte auf die Experten von SNP, um mit CrystalBridge Transformation einen nahtlosen und effizienten Wechsel zu gewährleisten – bei minimaler Ausfallzeit und maximaler Geschäftskontinuität.

SNP etabliert SAP® Focused Build bei REWE und ebnet so den Weg zu S/4HANA

Bei der Einführung von S/4HANA für Prozesse im Finanz- und Rechnungswesen verfolgt REWE ehrgeizige Ziele: Mehrere SAP Systeme und Prozesse im Finanz- und Rechnungswesen sollen harmonisiert und in einem neuen, zentralen S/4HANA-System konsolidiert werden. Dabei sollen Standardtemplates aufgebaut und verbindliche konzernweite Vorgaben geschaffen sowie zahlreiche Eigenentwicklungen bewertet und in S/4 auf das notwendige Minimum reduziert werden. Die heterogene Ausgangslage spiegelte sich auch in der Projektorganisation wider: Projektmitglieder kamen aus mehreren Organisationsbereichen zusammen und brachten verschiedene Vorkenntnisse und Sichtweisen ein bezüglich IT-Tools, Prozessen und Methodiken.

Indumotora masters the first SAP S/4HANA RISE conversion in Latin America

Indumotora's objective was to perform a technical conversion of its current SAP ECC 6.0 EHP4 system to the new SAP S/4HANA suite that would allow it to maintain and preserve the functionalities.

Audi sorgt für hohes Migrationstempo bei S/4HANA-Transformation

Passend zum Marken-Claim „Vorsprung durch Technik“ investiert die Audi AG in eine zeitgemäße Technologie und IT-Architektur. Im Rahmen der Multiprojektplanung wurden Anfang 2023 zwei Vorhaben zeitgleich umgesetzt: die Einführung von SAP S/4HANA Finance, um ein zentrales Finanzsystem zu etablieren, sowie der SAP S/4HANA-Umstieg in der Instandhaltungslogistik. Beide Projekte wurden mit SNP schnell und sicher umgesetzt.

Schweizer Technologiekonzern Bühler meistert komplexen ERP-Umstieg auf SAP S/4HANA

Die Bühler Group plante die strategische Modernisierung ihrer gewachsenen ERP-Systemlandschaft und damit den Umstieg auf die vierte SAP-Produktversion S/4HANA. Um Zeit und Kosten zu sparen sowie Risiken zu reduzieren, entschied sich das weltweit tätige Unternehmen für die Zusammenarbeit mit SNP. Gemeinsam konnte das komplexe Vorhaben zügig abgeschlossen werden. Die Erfolgsfaktoren: eine softwarebasierte End-to-End-Betrachtung und ein selektives Vorgehen bei der Datenmigration.