

Industrie
Das Herzstück der digitalen Transformation sind eine datenbasierte Entscheidungsfindung und betriebliche Stabilität. Diese beiden Faktoren sind für Versorgungsunternehmen entscheidend, um im Jahr 2025 und darüber hinaus zu bestehen und zu wachsen.
Wir erlebten steigende Energiepreise, eine zunehmende Inflation und wachsende Bedenken hinsichtlich der Zuverlässigkeit des Netzes, dessen Betrieb immer komplexer geworden ist. Versorgungsunternehmen wollen ihren CO2-Fußabdruck auf Null reduzieren. Die Herausforderungen in Bezug auf Fachkräfte, Material und Finanzkraft erschweren es jedoch, dieses Ziel zu erreichen.
Außerdem sehen sich Versorgungsunternehmen mit neuen Mitbewerbern aus der Technologiebranche konfrontiert. Tech-Giganten wie Amazon oder Google erschließen mit ihren Smart-Home-Geräten bereits den Energiemarkt, indem sie Verbrauchern Einblicke in den Energieverbrauch und Trends bei der Energieversorgung geben. Dazu kommt, dass Verbraucher heutzutage andere Erwartungen haben: Sie sind Digital Natives, die sich lieber über digitale Inhalte informieren als über traditionelle Werbung und sich auf Empfehlungen von Gleichgesinnten und vertrauenswürdigen Organisationen verlassen.
Um mit dieser Entwicklung Schritt zu halten, müssen Energieversorger ihr Dienstleistungsangebot neu definieren. Es gilt die betriebliche Stabilität zu maximieren, datenbasierte Entscheidungsprozesse einzuführen und wegweisende Technologien zur Unterstützung aller Bereiche eines Unternehmens zu identifizieren. Die Rahmenbedingungen sind günstig: Die Preise für Cloud Computing sinken, Lösungen für maschinelles Lernen und KI-Software sind zunehmend verfügbar und die Tools zur Datenbereinigung und -verwaltung werden immer besser.
SNP stellt seit über 20 Jahren Lösungen für die Versorgungswirtschaft bereit. SNP hat die Transformation von Versorgungsunternehmen weltweit maßgeblich beschleunigt, darunter NorthWestern Energy, Distrocuyo, Energie AG, Conergos, Nebraska Public Power District und Siemens Energy.
Die Experten von SNP haben uns dabei geholfen, eines der komplexesten und innovativsten Projekte in unserer Unternehmensgeschichte umzusetzen – fristgerecht und innerhalb des Budgets.
Jeanne Vold
CIO NorthWestern Energy
Begeben Sie sich mit Zuversicht auf Ihre Reise nach S/4HANA. SNP verfügt über umfangreiche Erfahrungen bei S/4HANA-Transformationen – egal ob Greenfield, Brownfield oder BLUEFIELDTM. Unsere Lösungen sind auf Ihre individuellen Geschäftsanforderungen abgestimmt, ganz gleich, ob Sie Ihre Landschaft von Grund auf neu aufbauen, bestehende Systeme optimieren oder einen hybriden Ansatz verfolgen möchten.
Stellen Sie sicher, dass wichtige Daten sicher aufbewahrt werden, während Sie Ihr System entrümpeln. Ein Clean Core ermöglicht eine verbesserte Systemleistung, Kosteneinsparungen, eine schnellere Wiederherstellung, verbesserte Skalierbarkeit, ein optimiertes Data Lifecycle Management und eine stärkere Unterstützung von Business-Intelligence-Initiativen.
Die Minimierung der Downtime ist eine der größten Herausforderungen für Unternehmen, die eine SAP-Transformation umsetzen. Dies gilt umso mehr, wenn sie rund um die Uhr tätig sind. Der Ansatz Near-Zero Downtime (NZD) von SNP gewährleistet minimale Auswirkungen auf die Quell- und Zielsysteme, indem die technische Downtime je nach Systemgröße auf nur wenige Stunden oder ein einziges Wochenende reduziert wird. Mit fortschrittlichen Datenscheiben, Delta-Migrationen und robusten Validierungstools ermöglicht SNP eine effiziente und zuverlässige Migration, die auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist.