Datenanagement & Transformation
Mergers & Acquisitions
Setzen Sie unvollständigen Integrationen ein Ende
Unabhängig davon, ob Ihr Team schon viele Fusionsprojekte umgesetzt hat oder es das erste ist: Jedes M&A-Projekt birgt seine ganz eigenen, einzigartigen Herausforderungen. Kein Unternehmen ist wie das andere, und das gilt auch für die digitale Infrastruktur. Wenn sich der Integrationsprozess in die Länge zieht, entstehen erhebliche Kosten: Probleme mit der Datenqualität, doppelte Aufwände und eine ungenaue Berichterstattung beeinträchtigen die Teams in jeder Hinsicht. Mit den richtigen Tools können Sie Ihre Systeme rationalisieren und umstrukturieren, damit sie noch besser funktionieren als zuvor.
Erstellen Sie eine interaktive grafische Ansicht von Unternehmensstandorten, der Organisationsstruktur, Hierarchien und der Verwendung von Organisationseinheiten
Validieren Sie Ihre Systeme und erhalten Sie Empfehlungen für Verbesserungen
Data Profiling von Stamm- und Bewegungsdaten
Erhalten Sie Einblicke in Business-Objekte und Datenvolumen
Success Story
SNP half uns bei der anstehenden Übernahme dabei, die kartellrechtlichen Vertraulichkeitsregeln einzuhalten und die Zusammenführung der IT-Systeme bestmöglich vorzubereiten.
Ursula M. Kostal
IBS Senior Project Manager M&A bei Mondelēz International
Gestalten Sie Ihren Umstieg auf SAP S/4HANA reibungslos und unkompliziert
Mit CrystalBridge können Sie Ihre Migration auf SAP S/4HANA schnell und sicher durchführen. Lassen Sie sich von unseren Experten zeigen, wie Sie zahlreiche lästige Aufgaben bei der Migration automatisieren und so Ihre Projektlaufzeiten drastisch verkürzen können.